人才理念

Talent Concept

培養和造就一支赢得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向(xiàng)、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目标的實現,是伽睿持續不斷的人才追求。伽睿人珍視自己内心的夢想和追求,因爲有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現自我境界的升華。

人才培養

Talent development

倡導企業價值與員工價值的共同成(chéng)長(cháng),員工伴随企業發(fā)展,獲得與自身付出相适應的報酬與崗位,實現價值認可。

把人才發(fā)展置于戰略高度,不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì)、工作的機會(huì)、挑戰自我的機會(huì),這(zhè)是伽睿對(duì)人才最大的尊重。

優化人才選拔、培養、使用、晉升機制,強調業績導向(xiàng)使用人,科學(xué)評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能(néng),做到人盡其才。

通過(guò)培訓和文化宣貫、價值觀塑造、激勵機制、工作曆練等方式,營造催人奮進(jìn)、促人成(chéng)長(cháng)的氛圍,激發(fā)員工的事(shì)業心、使命感、責任感,形成(chéng)共同的事(shì)業願景,緻力于更高層次的精神升華,實現自我價值和社會(huì)價值的雙重夢想。

人才管理

Talent management

從戰略和組織發(fā)展需求出發(fā),圍繞人才隊伍建設,針對(duì)不同人才群體形成(chéng)差異化的管理系統,構成(chéng)人才标準、規劃、選拔、培養、使用和晉升的管理閉環。